La Sociedad Española de Documentación en información Científica (SEDIC) como comunidad de valor profesional y social

La SOCIEDAD ESPAÑOLA DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN CIENTÍFICA (SEDIC) es una Asociación de documentalistas, bibliotecarios y gestores de la información, sin ánimo de lucro, constituida en 1975.

En el artículo 3 de sus Estatutos recoge sus fines, entre los que encontramos el fomentar la colaboración entre los especialistas en gestión de la información y documentación, con otras asociaciones profesionales y promover la imagen de los profesionales de trabajan en las áreas de actividad que actúa la asociación.

Durante el año 2017,  cuando empezábamos a diseñar el Plan estratégico del año 2018 nos propusimos estudiar como desde nuestra propia Sociedad Profesional podíamos crear una comunidad de valor profesional para facilitar nuestro progreso y sostenibilidad presente y futura. Un colectivo que se visibilizará y adquiera poder social.

Este estudio tendría como fin la elaboración de una propuesta que nos sirviera de base a la creación de nuestro Plan Estratégico 2018. Utilizamos en el estudio el método de la psicología social en el  proceso de empoderamiento en sus tres niveles: individual, organizacional y comunitario. Aunque nuestro colectivo no es un colectivo “desprotegido”, si está sometido a grandes cambios (nueva realidad laboral, social, económica) que nos están convirtiendo en un colectivo profesional altamente vulnerable.

Nuestra propuesta la presentamos en las XIX Jornadas Bibliotecarias de Andalucía, que se celebraron en Octubre de 2017 en Huelva.Nuestra comunicación se titulaba Las asociaciones profesionales de bibliotecas y documentación como comunidades de valor”

Los resultados de nuestra  propuesta constaban  de dos niveles:

I .SEDIC como organización empoderadora. Una sociedad profesional parte de un socio que busca el empoderamiento a través de su participación en una comunidad empoderadora. En el caso de SEDIC, nuestra propia organización facilita ese empoderamiento al disponer para el socio de un órgano y sistema de gobierno, un Plan estratégico bienal, espacios, actividades, redes de trabajo, publicaciones… Pero además, nos propusimos mejorarlo buscando el siguiente RESULTADO, crear una cultura de colectivo/comunidad profesional construyendo a nivel interno, una comunidad de valor profesional. Y establecimos posibles procesos que podrían llevarnos a ese resultado, como son: crear una educación participativa y activa, potenciar la educación organizativa y de liderazgo compartido, ampliar nuestra comunidad con la empatía de otros colectivos, educación de trabajo en grupo, “coaching” del colectivo, etc.

II. SEDIC como comunidad empoderada. SEDIC como sociedad profesional sería las estructura mediadora que actúa como enlace con las instituciones de carácter macrosocial, agencias gubernamentales, universidades (interferencia en el mundo académico de la propia profesión) etc… de carácter internacional o nacional. La asociación como intermediaria tendrían a cargo la movilización y organización de las personas, y su objetivo sería la ejecución y generación de políticas.

El RESULTADO sería crear un colectivo profesional fuerte que sea socialmente reconocido el valor por su trabajo y referente en los avances económicos, académicos, políticos, sociales, etc. una comunidad de valor profesional a nivel externo. Es decir, aumentar la conciencia pública sobre el valor fundamental de nuestra profesión. Esto ha sido un reto siempre en Sedic por esa razón necesitamos seguir potenciando el dialogo con las administraciones, los acuerdos de colaboración y cooperación. Y establecimos los siguiente posibles PROCESOS que podrían llevarnos a esos resultados: construcción de una identidad profesional, construcción y fortalecimiento de una comunidad profesional representactiva, etc.

Nuestro colectivo se caracteriza por ser agente de cambio social con un cometido activo, participativo y responsable. Nuestro proceso de cambio debe realizarse  desde dentro (individuo) hacia fuera (colectivo) para que ese empoderamiento pueda ser visualizado por nuestro entorno. Y está propuesta es la que hemos para integrarla en nuestro Plan estratégico 2018-22 que presentaremos en nuestra próxima Asamblea General de Sedic el día 18 de Abril a las 18.00 en el Salón de actos del Goethe-Institut de Madrid.

Os esperamos!!

Responsable de la Biblioteca de Ciencias de la Salud del Hospital Universitario de Móstoles, Madrid. Vocal de la Junta Directiva de SEDIC

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