Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva en el sector de la Documentación
Desde SEDIC se ha prestado una atención relativa a la vigilancia tecnológica. No se han realizado jornadas ni seminarios, tan sólo algunos cursos que se han impartido en 2007, 2005 y 2004.
Por ello os proponemos como tema del mes de marzo abordar la vigilancia tecnológica en sus diferentes aspectos. ¿Sigue siendo un sector de especialización con demanda en las organizaciones? ¿Están preparados los documentalistas para asumir este rol? ¿Cómo están evolucionando las fuentes de información que se tienen en cuenta preferentemente en los procesos de captación de tendencias?
El blog está abierto a todas las contribuciones que nos queráis hacer llegar sobre esta cuestión, análisis o experiencias.
documenéame 
3 de Marzo de 2009 a las 5:19 pm
Para poner en marcha el servicio de vigilancia tecnológica es necesario un grupo de personas expertas, por un lado el documentalista como profesional encargado de localizar, contrastar, actualizar y seleccionar fuentes y por otra parte la empresa o institución que demanda el servicio de vigilancia tecnológica, para saber exactamente cuales son sus demandas informativas.
Por otra parte en el caso de que sea necesario eleborar informes especializados sobre la situación del mecado, tendencias, innvación, tecnología, etc, es necesario que intervenga una persona experta en el sector en concreto.
Considero que la figura del documentalista tienen mucho que aportar en un Servicio de Vigilancia Tecnológica, pero siempre formando parte de un equipo multidisciplinar
6 de Marzo de 2009 a las 4:30 pm
Creo que tanto la vigilancia tecnológica como la inteligencia competitiva son dos campos en los que los documentalistas podemos aportar bastante.
En algunos casos, como apunta Nuria, como parte de un equipo multidisciplinar, pero en otros, si el documentalista se pone también el sombrero de analista, haciendo un trabajo integral. Pero es muy importante que se pase de la documentación a la inteligencia mediante el proceso de análisis. Os añado a continuación un post con una explicación más extensa de estos conceptos por si os puede ser de utilidad.
En caso de que fuera de vuestro interés, os comunico que se encuentra ya constituida la asociación de profesionales de inteligencia competitiva, de la que fui miembro fundadora y primera presidenta. Debemos agradecer a SEDIC todo el apoyo mostrado en esta fase inicial y esperamos seguir colaborando estrechamente ya que esta disciplina abre las puertas de un nuevo campo de trabajo a muchos documentalistas.
Un abrazo,
Eliana Benjumeda
Infoline
Business Information and Market Intelligence
Madrid-Alicante-Málaga
34-966 69 60 60
http://www.infoline.es
Member of Global Intelligence Alliance (GIA) http://www.globalintelligence.com
13 de Marzo de 2009 a las 9:24 pm
Los documentalistas tienen una función esencial en los procesos de vigilancia tecnológica, son los profesionales más capacitados para integrarlos en los sistemas de información de las organizaciones.
Una vigilancia tecnológica eficaz requiere poner a disposición de los directivos esa información estratégica para que pueda ser incorporada en el proceso de toma de decisiones.
Estoy completamente de acuerdo en que la labor de selección, análisis y procesamiento de la información son funciones que nadie puede realizar mejor que un documentalista. Considero también muy importante para que su trabajo genere verdadero valor que sea capaz de integrarse en la visión y objetivos corporativos de su empresa.
He publicado una página web en la que expongo algunas ideas básicas del concepto de Vigilancia Tecnológica: http://es.geocities.com/vigilancia_tecnologica/index.html
Un saludo,
Manuel Fernández
13 de Marzo de 2009 a las 9:41 pm
Estoy plenamente de acuerdo con vuestra opinión: los documentalistas son los profesionales que más pueden aportar en la selección, análisis y procesamiento de la información en un proceso de vigilancia tecnológica.
Para generar el máximo valor posible a su trabajo veo muy importante que sean capaces de integrarse y conocer en profundidad la visión, los objetivos corporativos y la estructura organizativa de sus empresas. Sin esa visión global resulta mucho más dificil incorporar información estratégica en los procesos de toma de decisiones, al menos en el momento oportuno, para poder aprovechar las oportunidades del factor tecnológico antes que la competencia.
He desarrollado una web con la intención de introducir y desarrollar el concepto de vigilancia tecnológica. Os invito a visitarla: http://es.geocities.com/vigilancia_tecnologica/index.html
Un saludo,
Manuel Fernández